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NOVOS DESAFIOS DA LIDERANÇA

No final da ação de formação, os participantes deverão estar aptos a identificar as ações de liderança adequadas a tempos de crise e de incerteza, orientar a sua atuação profissional em alinhamento com a Visão, Missão, Valores e Estratégia da Empresa, adaptar os Estilos de Liderança e Comunicação às pessoas e às situações, com vista a criar impacto positivo nos Resultados e definir Planos de Desenvolvimento Individuais.

Conteúdo Programático

  • Mundo atual: características e exigências;

  • Liderança 4.0: nova revolução industrial – que impactos, que adaptações?;

  • Estratégias racionais e emocionais de liderança;

  • Enquadramento estratégico da Função Liderança;

  • Liderança AGILE, mundo VUCA e BANI;

  • Como liderar e motivar pessoas diferentes: modelo SCARF;

  • Auto diagnóstico dos Estilos de Liderança: seus impactos na dinâmica das Equipas;

  • Fases do Ciclo de Vida das Equipas: Mecanismos de Funcionamento;

  • Ações de Liderança a favor da Competência, Motivação e Coesão;

  • Treino de feedback: Dar e pedir feedback: Modelo BOOST;

  • Gestão de Conflitos – conversas difíceis e críticas construtivas: método DESC;

  • Definição de Planos de Desenvolvimento Individual e de Equipa.

HORAS OBSERVAÇÃO
25 150

Regime: Pós-laboral
Grupos: Mínimo de 10 e máximo de 14 formandos

 

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