NOVOS DESAFIOS DA LIDERANÇA
No final da ação de formação, os participantes deverão estar aptos a identificar as ações de liderança adequadas a tempos de crise e de incerteza, orientar a sua atuação profissional em alinhamento com a Visão, Missão, Valores e Estratégia da Empresa, adaptar os Estilos de Liderança e Comunicação às pessoas e às situações, com vista a criar impacto positivo nos Resultados e definir Planos de Desenvolvimento Individuais.
Conteúdo Programático
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Mundo atual: características e exigências;
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Liderança 4.0: nova revolução industrial – que impactos, que adaptações?;
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Estratégias racionais e emocionais de liderança;
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Enquadramento estratégico da Função Liderança;
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Liderança AGILE, mundo VUCA e BANI;
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Como liderar e motivar pessoas diferentes: modelo SCARF;
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Auto diagnóstico dos Estilos de Liderança: seus impactos na dinâmica das Equipas;
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Fases do Ciclo de Vida das Equipas: Mecanismos de Funcionamento;
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Ações de Liderança a favor da Competência, Motivação e Coesão;
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Treino de feedback: Dar e pedir feedback: Modelo BOOST;
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Gestão de Conflitos – conversas difíceis e críticas construtivas: método DESC;
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Definição de Planos de Desenvolvimento Individual e de Equipa.
| HORAS | € | OBSERVAÇÃO |
|---|---|---|
| 25 | 150 |
Regime: Pós-laboral
Grupos: Mínimo de 10 e máximo de 14 formandos
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*Chamada para a rede fixa nacional
**Chamada para a rede móvel nacional